Исследование положения дел на рынке тренерских вакансий в 2016 году в НФЛ показало, что белые тренеры занимают подавляющее большинство вакансий тренеров позиций нападения, которые чаще всего ассоциируются с повышением до главного тренера. Такая ситуация говорит нам, что «правило Руни», призванное исправить этот тренд, не работает.

80 из 85 координаторов нападения, тренеров квотербеков и тренеров контроля качества нападения (низшая позиция в тренерской иерархии НФЛ, в задачи которой входит раняя подготовка к сопернику, просмотр записей игр и статистический анализ — Прим. ред.) команд НФЛ — белые, в том числе все 37 человек, в должностях которых присутствует слово «квотербек». Меньшинства занимают примерно треть тренерских вакансий, но они преимущественно занимают позиции, с которых сложнее всего стать главным тренером. С 2012 года, то есть за пять циклов назначения новых главных тренеров, на работу главного тренера был принят 21 белый и всего один представитель меньшинств — Тодд Боулз из «Джетс».

«Преимуществом „привила Руни“ было не то, что тебе приходилось обязательно приглашать на интервью кандидата из меньшинств, а то, что у тебя была возможность остановиться и изучить кандидатов более пристально. Но в последние годы что-то пошло не так. Сейчас все думают: „Я по-быстрому поговорю с парой кандидатов из меньшинств и, наконец, займусь делом.“» — говорит бывший главный тренер НФЛ Тони Данджи.

Исследование фокусировалось только на тренерах, непосредственно связанных с футболом, и не учитывало тренеров по физической подготовке и вспомогательных должностей. Таким образом, только три команды в НФЛ — «Каролина», «Джетс» и «Питтсбург» — имеют в своих тренерских штабах больше половины тренеров из меньшинств.

Данджи отдал должное «Стилерс» за их подход к выбору кандидатов и за то, что они тратят значительное время и ресурсы на поиск тех, кто лучше подойдет команде. «Правило Руни», названное в честь владельца «Питтсбурга» Дэна Руни, было принято в 2003 году и обязывает команды приглашать на собеседование на позицию главного тренера как минимум одного кандидата из меньшинств.

«Зачастую мы не думаем о лидерских качествах, о мотивировании людей полностью отдаваться работе, об объединении всего персонала вокруг друг друга — всех тех качествах, которые должны быть у главного тренера. Это не точные науки. Сейчас все делается неправильно. Посмотрите, сколько времени у Брюса Эриенса заняла дорога к посту главного тренера. Дело тут не в меньшинствах. Но если вы кандидат из меньшинств, на вас ложится дополнительное бремя, о котором обычно не говорят. Владельцы, которые не знают, чего именно хотят, скорее всего, возьмут того кандидата, за которого их похвалит общественность», — сказал Данджи.

«Все будут говорить вам, что разобраться в желаниях владельцев нереально, это как лотерея. Иногда им нужен тот, кто понравится фанатам или понравится прессе: тренер из нападения или просто опытный тренер, который победит в гонке других кандидатов, особенно если они из меньшинств. Нам не приходится долго переживать из-за этого. Но когда действуют двойные стандарты, это не правильно. Это часть нашей жизни, но это неправильно», — сказал тренер из меньшинств, пожелавший остаться неназванным.